企业文化

思想改变世界
　　远大讲“思想改变世界”：就是以变革意识和创新的工作思路把握企业发展的全局，并在企业内部弘扬自强不息的奋斗精神，开拓进取的创新精神，知行合一的学习精神和同舟共济的团结精神，将企业精神作为企业持续经营的不竭动力。

服务创造价值
　　远大讲 “服务创造价值”，其“价值”体现在两方面，一是以过硬的产品质量和完善的服务体系为客户创造价值，达成客户的满意度，二是将客户的满意度转变为外界对企业的持续信赖和关注，提升企业品牌竞争力，为企业创造价值。

真实做事
　　远大所讲“真实做事”，体现在产品生产上，就是“把产品质量做好，不偷工减料”；体现在管理上，就是“把管理工作做好，不浑水摸鱼”；体现在服务上，就是“服务要走在客户的前面”

诚实待人
　　远大所讲“诚实待人”，对外就是诚信经营，真诚对待客户和供应商；对内就是信任并平等对待自己的同事；对投资者就是开诚布公地对待股东

深明事理
　　远大所讲“深明事理”，就是做正确的事，在工作中大胆探索，研究思路和方向，提高工作效能；正确地做事，在工作中寻找解决问题最恰当的方法，提高工作效率

知行合一
　　远大所讲“知行合一”，就是“行”先于“知”，实践第一，干了才有，不干没有；就是“知”引导“行”，做事要有正确的方向指引；就是言行一致，说到做到

自主品牌
　　远大“自主品牌”，是指将品牌作为企业实力的象征，将品牌化作为企业价值增值、提升企业形象的手段，以品牌的提升获得企业竞争力的提高，以此产生品牌效应。

自主知识产权
　　远大“自主知识产权”，是指企业以科技为先导，以创新为思路，坚持走自主产品研发的道路，用科技力量为企业发展注入鲜活动力，以此获得持续的市场竞争优势和企业持续盈利能力。

自主市场营销网络
　　远大“自主市场营销网络”，是指自己组建营销网络，建设国内、国际市场的营销渠道以进行产品销售。依靠自主开拓，真正提高产品的市场占有率，获得丰厚利润，为企业赢得广阔的发展空间。

　　远大所讲管理理念，是采用企业可持续发展的经营模式，保持自己在幕墙优势产业的国际领先地位，即保持自己在已领先领域和未来扩张经营环境中持续的盈利增长，又进一步加大电梯、机电产业的扶持力度，利用循环改进和统计分析的管理思路，促进集团整体实力的不断发展和提升，最终实现“有组织的远大”的企业理想

　　远大“服务、质量、成本”产品理念的总原则是：企业所有人员要第一想到客户，第二想到质量，第三想到成本，这个顺序任何人不得搞乱。贯彻“服务、质量、成本”理念，就是首先为客户着想，关注客户的需求，并以客户的需求为出发点开展企业经营活动。其次，认识到产品和服务质量对企业持续经营的重要性。在此基础上兼顾成本，实现客户利益、产品质量、经营三者的良性发展。

依事看人
　　远大“依事看人”的核心是“尊重人才”，就是在工作实践中去检验一个人的道德品质和才能，不惟学历用人，不惟经验用人，赛马而不相马；在员工任用和考核中，贯彻“能者上、平者让、庸者下”的考评方法，努力给员工创造一个“广纳群贤、人尽其才、才尽其用”的平台

人才第一
　　远大贯彻“人才第一”的理念，就是坚持人才是企业发展的第一战略资源，把对人才的教育培训摆在优先发展的战略地位，创新用人机制，优化人才环境，全面实施人才强企战略。

　　努力创造“沟通”的文化氛围，创建宽松、平等的沟通机制，降低沟通成本，提高企业运营效率

　　努力创造“理解”的文化氛围，了解并站在对方的立场上看问题，知己知彼，让沟通产生理解，理解创造双赢

　　努力创造“融合”的文化氛围，努力使企业历史文化底蕴与未来发展相互统一，使企业特色与员工风貌相互融汇，促进企业与员工、企业与外界的和谐共荣

　　努力创造“追求”的文化氛围，着力培养企业员工开拓创新、勇于进取的创业精神，自信乐观的人生态度和崇高的思想境界，以实现自身的理想和信念。

　　远大所讲市场理念，是将产品质量、客户服务与市场营销融为一体，从客户的需求和利益出发，以客户的标准来检验企业产品和服务的标准，在打造完美的产品质量、完善的服务体系下，在业务活动的所有领域内实现客户的期望值，以获得企业和客户利益的双赢。

财富即责任
　　远大对“财富”的理解是：社会的财产不归任何人占有，只归人们管理和支配，当人们对社会尽职尽责的时候，有智慧和头脑的时候，财源会滚滚而来，财富可以被人们支配和管理，反之则不同，财产是社会的，财产是一种工具，是能够使人快乐和幸福的工具。人是财富的创造者和支配着，绝不是占有者，谁支配和管理财富，谁就要对它负责。

远大的企业使命，概括为“四为”，即“为国家、为客户、为员工、为股东”：

为国家：承担企业公民之应尽的责任和义务

为客户：为客户谋利益，创造客户价值，让客户满意

为股东：为股东谋利润，让投资者与企业携手共赢

为员工：为企业员工谋福利，让员工快快乐乐过