【我身边的奋斗者】全面融入 深度把控 | 乘风破浪的财经人刘雪梅：甘当企业稳健发展“铺路石”

　　在“变革突破·进无止境 远大智能·博林特电梯上半年总结表彰大会”上，一批优秀的奋斗者走上舞台接受表彰。

　　为什么是他们？什么才是远大的奋斗者？从本期开始，我们将推出“我身边的奋斗者”系列策划，向您揭示，他们如何以艰苦奋斗为画笔，以爱岗敬业为主题，在远大这张巨大的画纸上，绘制自己的职业理想。在公司发展的路上，他们都是追梦人！向他们致敬！

人物档案
　　刘雪梅，乘风破浪的14年财经人，2008年入职从基层做起，一步一个脚印，成长为远大智能集团总部财务管理部经营主管，推动财经工作全面融入业务，深度把脉国际项目运营风险，为博林特国际市场稳健经营作出了贡献，有力践行远大财经人的初心与使命。

建章立制，完善流程和体系管理

奋斗语录：
　　看似不可能的事情，在拼尽全力去做的一瞬间，就已经成功了一半

　　随着博林特品牌打响，产品远销国际140个国家和地区，各个国家产品标准不一，财税法律法规要求也大相径庭，杂乱无章的工作仿佛是一件不可能完成的任务。回顾梳理国际市场经营体系过程中的点滴历程，财经团队从广泛查阅国内外各种资料，到研究当地的财务会计等制度，深度参与各区域市场经营、核算各项销售数据，积极和各职能系统人员交流经验。“看似不可能的事情，在拼尽全力去做的一瞬间，就已经成功了一半。”面对挑战，刘雪梅选择勇往直前，将“不可能”变成“可能”。

　　就这样把国际市场各项经营业务梳理了一遍，配合建立适合博林特电梯销售国情况的财经管理体系，为公司区域化经营和风险管控，奠定了坚实的经营工作基础。

提升管理 贯穿公司管理每个环节

奋斗语录：
“财经人员必须要和公司发展环境绑定在一起，跟业务前线绑定在一起”

　　在刘雪梅看来，财经面对的是企业最重要的资产——资金，但财务工作不仅是管理资金，还要发挥许多其他方面的作用，比如通过对公司经营的统计分析，提供对未来经营决策的参考；通过实施预算和费用的管控，提升管理效能；通过对贯穿公司全业务流程的财务资金管理，切实发挥财务管理在各业务链上的协同作用。

　　这一切，要求“企业的经营业务触角延伸到哪，财经人员就要跟到哪里。”刘雪梅说，财经人员必须要和公司发展环境“绑定”在一起，跟业务前线“绑定”在一起。

精益求精 永葆激情的职场达人

奋斗语录：
把个人的小梦想融到远大的大梦想
　　在同事眼里，刘雪梅是精益求精的业务专家，更是永葆激情的职场达人。
　　刘雪梅推动财经管理全面融入博林特国际经营生产的方方面面，为公司提供坚实的财务管理支撑。
　　从合同签订到执行完毕期间所有涉及销售数据、销售回款、销售费用、成本费用、销售业绩考核、奖金核算等各项数据的归集、审核与统计分析，在整个过程中及时地为公司和销售模块提供准确的销售数据分析，在费用把控过程中本着事前预算、事中监督与控制、事后分析的原则，使国际经营核算为公司良性运作和发展起到积极和不可或缺的作用。
　　刘雪梅总结道，她工作的秘诀就是“保持求知、抽丝剥茧”，即用数据披露风险，用分析为经营护航，利用财经手段，推动解决生产经营中暴露的问题。
　　刘雪梅希望通过她跟同事们的努力，不断提升博林特国际市场财经管理水平对生产经营的融合度、协调度和支持度，“在远大这个舞台上，甘当铺路石，把个人的小梦想融入到远大的大梦想中来，一起造梦，一起追梦！”